La importancia de valorar el trabajo bien hecho

¿De verdad preferirías que trabajara peor? Hay una reflexión que llevo un tiempo dando vueltas en la cabeza. A veces me han dicho cosas como: “Es que tú has trabajado muchísimo porque tú has querido.” “Ese no era tu rol. Tú eras solo de apoyo.” “Quizá deberías haberte quedado en lo básico.” Y siempre me hace pensar en lo mismo: ¿Qué se supone que debería haber hecho?

Si veo que algo no está funcionando, ¿me quedo en una esquina porque “no es mi rol”? Si veo que nadie está dirigiendo un tema, ¿mi responsabilidad es mirar hacia otro lado porque yo estaba allí solamente como apoyo? Si tengo la formación, la experiencia y la capacidad para hacerlo bien, ¿debería conscientemente hacerlo peor para no salirme de mi sitio?

Si yo puedo hacerlo súper guay, ¿prefieres que trabaje peor o menos para no tener que ponerle valor a mi trabajo?

Porque puedo entender que cada persona tenga un rol. Lo que me cuesta entender es que, cuando tienes delante a alguien capaz de llevar algo al 100%, decidas limitarlo precisamente por eso. Si esa persona estaba allí porque era la más cualificada para hacerlo, ¿por qué relegarla a la nada?

Y si no había dinero para pagarle todo lo que realmente podía aportar, también puedo entenderlo. No siempre hay presupuesto. Pero existen otras formas de compensar a una persona: confianza, autonomía, reconocimiento, responsabilidad, oportunidades.

• Confianza
• Autonomía
• Reconocimiento
• Responsabilidad
• Oportunidades

Lo que me cuesta entender es que alguien haga un trabajo extraordinario y que, después, la respuesta sea: “Eso no te correspondía.” Porque entonces pienso: ¿qué esperabas que hiciera? ¿Que lo hiciera peor? ¿Que hiciera solamente lo imprescindible? ¿Que viera que algo podía hacerse muchísimo mejor y decidiera no hacerlo?

Porque trabajar bien no debería convertirse en un problema para quien trabaja bien. Y quizá aquí está la verdadera contradicción. Muchas veces decimos que queremos personas preparadas, con iniciativa, creativas y capaces de resolver problemas. Pero después, cuando aparece alguien así, queremos que se comporte como si no tuviera ninguna de esas capacidades.

Yo soy de las personas que, cuando veo algo que puede mejorarse, intento mejorarlo. He trabajado muchísimo, sí. Pero no porque alguien me obligara. Lo he hecho porque me apasiona lo que hago. Porque soy curiosa. Porque necesito aprender. Porque cuando descubro algo nuevo quiero probarlo.

Porque no sé hacer las cosas a medias cuando realmente creo en ellas. Y porque siempre he tenido una necesidad enorme de construir algo que se pareciera a mí. Espacio 9 no nació para ser “una academia más”. Nació precisamente porque yo no quería hacer las cosas como siempre se habían hecho.

Y eso tiene un precio. Horas de formación. Horas creando. Horas preparando. Horas pensando cómo hacerlo mejor. Y sí, todo eso lo he elegido yo. Pero que yo haya elegido hacerlo no significa que no tenga valor. Que algo te guste no significa que no sea trabajo.

Ahora pienso: ¿Por qué tendría que reducir mi capacidad para que el rol encaje mejor? Quizá deberíamos preguntarnos menos cuál es exactamente la función de una persona y más: “¿Qué sabe hacer?” “¿Qué puede aportar?” “¿Hasta dónde puede llegar?” Porque quizá el mejor trabajo que una persona puede hacer no está escrito en su puesto.

Quizá está en aquello que es capaz de aportar cuando confías en ella. Y esto también me ha hecho pensar en algo que llevo mucho tiempo aprendiendo: No necesito demostrar constantemente que sé. No tengo que hacerlo todo. No tengo que salvar todos los proyectos.

Pero tampoco quiero volver a hacer menos simplemente para encajar. Porque durante demasiado tiempo he sentido que tenía que hacerme valer. Explicar. Justificar. Demostrar. Y ahora creo que no necesito convencer a todo el mundo. Necesito saber cuánto valgo yo.

Soy una persona con mucho valor y agradezco cada persona que me valora como me merezco.

Porque mucho tiempo en la vida lo paso haciéndome valer. Y quizá ahora estoy aprendiendo a hacer algo diferente: dejar de reducirme para encajar en el lugar que otros han decidido darme. No quiero trabajar peor para que mi trabajo resulte más fácil de valorar.

Si puedo hacerlo súper guay, quiero hacerlo súper guay. Si puedo aportar, quiero aportar. Si sé cómo mejorarlo, quiero poder decirlo. Y si algún día veo que algo necesita que alguien dé un paso adelante, no quiero ser la persona que se queda en una esquina pensando: “Eso no es mi rol.”

Pero también estoy aprendiendo que no siempre tengo que ser yo quien dé ese paso. Elegir dónde poner mi energía también es una forma de valorarme. Porque quizá esta es la verdadera reflexión: No siempre te limitan porque no seas capaz.

A veces te limitan precisamente porque eres capaz. Y entonces la pregunta deja de ser: “¿Cuál era tu rol?” Y pasa a ser: “¿Qué habría pasado si hubieran dejado que esa persona hiciera todo lo que sabía hacer?” Quizá habría salido algo extraordinario. Y quizá eso era precisamente lo que incomodaba. Porque reconocer un gran trabajo también significa reconocer el valor de la persona que lo ha hecho.